Корпоративные праздники: три истории
Посвящение в сотрудники
По окончании состязаний открылся театр «Кабуки», где сотрудники продемонстрировали свои актерские способности, разыграв древнюю японскую сказку, переложенную на юмористический лад сценаристами из числа организаторов мероприятия. Кульминацией праздника стал обряд посвящения в сотрудники - дорожка «Оками»: все «старички» выстроились по краям дорожки и проходящих по ней новичков осыпали лепестками, рисом, бросали им под ноги сухую траву и кропили водой. В конце пути их встречал директор и каждому одевал на голову символ посвящения - повязку с иероглифом «Оками». После столь серьезного и торжественного ритуала праздник продолжился в другом формате - у каждого сотрудника появилась возможность отдохнуть на природе, отведать шашлыков, поиграть в командные игры, погонять на гидроциклах и т. п. По окончании праздника нам было очень важно получить обратную связь от каждого участника, выяснить, что удалось, а что нет. Отзывы были положительными. Из недостатков были отмечены несколько медленный темп мероприятия, большие временные разрывы между частями праздника. Многие «старички» рассчитывали, что испытания для новичков будут более жесткими. В целом же все участники признали мероприятие успешным, своевременным и очень оригинальным. Ну а самое главное - идея прижилась, и уже идет подготовка к следующему посвящению в сотрудники «ОКАМИ МОТОРС»
по материалам www.kadrovik.ru
Читайте также
- Подбор персонала. Что делать, если… … нас мало, а вакансий много?
- Что важнее: навыки самопрезентации или профессионализм?
- Рекрутинг: Сохраняйте спокойствие и оптимизируйтесь
- Подбор персонала. Что делать, если... … кандидаты не принимают предложения от компании?
- Самый важный вопрос для собеседования
- Подбор персонала. Что делать, если... ... на рынке труда нет достойных кандидатов?
- Как уволить работника, не выдержавшего испытание?
- Альтернативный вариант: вербовка
- Как нанимать лучших сотрудников
- Первые 90 дней на рабочем месте. Как организовать адаптацию новых сотрудников?
- Задавайте вопросы правильно
- Как ругать подчиненных: пособие для шефа
- "Наемники" и "сотрудники"
- Как критиковать сотрудника с пользой и без эмоций. Альтернатива скандалу
- Аутплейсмент
- Детство, отрочество, юность... Стадии жизненного цикла команды
- Роль МСФО в управлении финансами организаций
- Творческий поиск
- Этот многоликий кадровый менеджмент
- Дорогой сотрудник
- все статьи >>>

