Полезную иниформацию о компании можно почерпнуть на собеседовании


Правда, компании далеко не всегда позволяют кандидатам приподнять завесу. Владелец маркетинг-бюро “Советы постороннего” Андрей Козлов рассказал, что однажды перед собеседованием его попросили заполнить трехстраничную анкету, в которой вместе со стандартными вопросами просили сообщить о своем типе темперамента. “Я попросил встречи с директором по персоналу, прежде чем заполнять анкету, показавшуюся мне странной, — рассказывает Козлов. — Тогда мне сказали, что я могу быть свободен”.

Интервью наоборот

“Очень немногие кандидаты используют интервью, для того чтобы получить ответы на свои вопросы от представителя компании-работодателя, — считает консультант-психолог компании "Анкор" Вера Александрова. — А между тем можно и нужно проводить интервью "наоборот" и попробовать задавать представителю компании те же вопросы, которые задают на интервью соискателю”.

Правильно и вовремя заданные вопросы могут многое рассказать о работодателе. “Первое, что необходимо узнать во время интервью, — как возникла вакансия, — советует Вера Александрова. — Стоит узнать, пошел ли человек на повышение или умер от усталости”. Можно задать вопросы о предшественнике: за что приняли сотрудника, что являлось его лучшими качествами.

Главное — задавать вопросы вежливо, не создавая у интервьюера впечатление допроса. “Если вы зададите вопрос о корпоративной культуре, то HR-менеджер сам расскажет вам о том, как компания заботится о сотрудниках, это избавит вас от необходимости задавать неприятный вопрос о социальном пакете, — считает руководитель проекта HRM в консалтинговой компании Begin Group Анастасия Каслина. — Если же на вполне конкретные вопросы вам отвечают недостаточно открыто, то стоит сделать выводы”.

Не спешите с выводами

Агентство Reed Consultancy (Великобритания), сотрудники которого в этом году провели опрос среди 4400 английских служащих, выяснило, что на собеседовании соискатели сталкиваются с интересными вещами. Интервьюеры проводят собеседование в темных очках, общаются по телефону, а один из опрошенных рассказал об интервью, во время которого интервьюер ел бутерброд.

Их российские коллеги временами ведут себя не менее странно. Но эксперты предупреждают: не все так просто, как кажется. “Хороший HR-менеджер, задавая вопросы, выясняет не только то, о чем спрашивает напрямую, — рассказывает Каслина. — У соискателя могут спросить, насколько он трудолюбив, и во время рассказа попытаться понять, на основе чего кандидат оценивает себя”. При этом совершенно не важно, объясняет Каслина, что кандидат ответил на поставленный вопрос. Именно поэтому для оценки соискателей работодатели часто устраивают своеобразные испытания, помогая им “продемонстрировать свои уникальные качества”.

<<< Предыдущая :: Следующая >>>

Читайте также