Ассоциация рекрутинговых компаний РТ и Торгово-Промышленная Палата РТ приглашают Вас на серию мастер-классов по поиску, оценке и мотивации персонала в компаниях малого и среднего бизнеса

10.02.2014

Рекрутерами не рождаются, а становятся… причем только наступая на собственные грабли... Знакомо? Долой грабли - воспользуйтесь НАШИМ опытом для обучения своих специалистов! Повысьте результативность Вашего отдела персонала!

Участники: руководители компаний малого и среднего бизнеса; руководители структурных подразделений, самостоятельно занимающиеся подбором персонала в компании; менеджеры по персоналу.

Дата проведения: 19, 20 и 21 февраля 2014 года.

Время: с 15.00 до 19.00 часов.

Место проведения: г. Казань, ул.Пушкина, д. 18, здание Торгово-Промышленной  Палаты  РТ в "Клубе Бизнеса".

Ведущие спикеры - эксперты в сфере подбора и оценки персонала, обучения HR-специалистов, директора ведущих рекрутинговых компаний РТ, действующие рекрутеры с совокупным стажем более чем 30 лет, организаторы ежегодных форумов и семинаров по рекрутингу для менеджеров по персоналу и директоров компаний: Юлия Касилова, Наталия Хисматуллина, Эльвира Нурмиева.

Стоимость:

при посещении 1 мастер-класса - 1000 руб.

при посещении 2 мастер-классов - 1700 руб.

при посещении 3 мастер-классов - 2000 руб.

 

Регистрируйтесь по телефону: 8-962-551-77-27 или 293-92-49

E-mail: natalia@express-job.ru 

Для эффективной работы групп количество мест в каждом мастер-классе не более 20 человек. Успейте зарегистрироваться!  Заявки принимаются до 17 февраля.

 

Программа мастер-классов:


19 февраля.  Мастер-класс 1

«Откуда брать людей?». Подбор персонала в компании малого и среднего бизнеса в условиях «рынка соискателя»

Спикер - Юлия Касилова, директор рекрутинговой компании «Бизнес - Партнер», опыт работы в рекрутинге с 2003 года.

  • «Лучший или нужный?». Определяем профиль успешного сотрудника. Практикум: создаем два профиля вакансий «из зала».
  • Создаем «вкусную вакансию».  Как  правильно написать объявление, чтобы были отклики?  Как обойти запреты на указание пола  и возраста в вакансии? Практикум: создаем тексты объявления вакансий «из зала».
  • «Откуда брать людей?».  Формирование каналов поиска, организация процесса поиска, работа с информацией. 
  • WEB-рекрутинг –модно и/или эффективно?

          А) практикум по соц. сетям

          Б) сравнительная специфика работных сайтов (практикум)

  • Сколько кандидатов «доходят» до офиса?  Отбор до собеседования.

          А) читаем резюме между строк:  как узнать из резюме то,  чего кандидат не хотел 

          сообщать о себе? 

          Б) телефонное интервью: анализ вопросов и речи кандидата.

          В) маленькие хитрости: как еще до собеседования отсеять неподходящих кандидатов.

          Г) соискатели не доходят до собеседования? Организуем процесс.

 

20 февраля. Мастер-класс 2

Как оценить кандидата за час

Спикер - Наталия Хисматуллина, директор рекрутинговой компании «Экспресс», опыт работы в рекрутинге с 2002 года.

  • Кого ищем? Критерии, расстановка приоритетов.

          Может-Хочет-Безопасность-Личность,

          Сильные стороны-Слабые стороны-Угрозы-Возможности 

  • Инструменты для проведения собеседований.

          Проективные вопросы, PARLA, STAR, структурированное, биографическое, ситуационное интервью, CASE – интервью.

  • Выяснение истинной мотивации кандидата.
  • Провокация как альтернатива стресс-интервью.
  • Каким словам можно верить? Распознавание лжи. Вербалика и невербалика в оценке кандидата.
  • Собеседование как продажа. Использование скрытых резервов компании.
  • Фиксация результатов. Выбор лучшего кандидата.
  • Предложение, от которого невозможно отказаться.

 

21 февраля. Мастер-класс 3

Адаптация, мотивация и удержание персонала в компании

Спикер - Эльвира Нурмиева, директор рекрутинговой компании «Кандидат», опыт работы в рекрутинге с 2006 года.

  • Как за 3 дня понять, что Вы приняли на работу именно «того» человека?

          Правила эффективной стажировки новичков. 

  • Как сэкономить свое драгоценное время на «пустого» кандидата.

          Способы распознавания деструктивного поведения кандидата. 

  • План адаптации. Как сократить адаптационный период с 3-х месяцев до 30 дней? Стандарты компании и должностные регламенты.
  • Оправдываем ожидания своего руководителя - составляем критерии прохождения испытательного срока для должности.
  • Прививка от лени. Определение KPI (ключевых показателей эффективности) сотрудника.  100%  способ оценить эффективность труда и загруженность работника.  
  • Чем отличается мотивация от стимуляции персонала и как это работает?

          Построение модели материальной мотивации - демотивации и стимуляции сотрудников. 

  • Чем и зачем удерживать ключевых сотрудников – долговременная мотивация персонала.
  • Бунт на корабле или как оценить атмосферу в коллективе и предотвратить текучку.

 

Регистрируйтесь по телефону: 8-962-551-77-27  или 293-92-49 

E-mail: natalia@express-job.ru 

Читайте также